Industry: Versorgung/Energie

Mehr Befugnisse für den Anwender. Glätten von Prozessen.

Die Rheinbraun Brennstoff GmbH (RBB) ist eine Tochtergesellschaft der RV Rheinbraun Handel Und Dienstleistungen GmbH und hndelt mit Karbonmaterialien. Sie beliefert Energieversorger, kommunale und industrielle Energieerzeuger sowie, über den nachgeschalteten Einzelhandel, Haushalte mit Grillkohle, Holzkohle und mehr.

Herausforderungen & Lösungen

Mit unserer Hilfe konnten sie erkennen, dass die Umsetzung von SAP Transportation Management (TM), inklusive BRF+, sowohl in den industriellen als auch in den Einzelhandelssegmenten sowie die Außerbetriebnahme nicht integrierter Systeme die Visibilität und Transparenz in der Transportplanung und in den Abwicklungsprozessen zur Verbesserung ihrer Supply Chain beitragen würde.


Mit einer vollständigen SAP TM Umsetzung waren sie in der Lage, Auftragsintegration, Auftragsmanagement, Optimierer basierte Planung, Spediteurauswahl und Change Management zu verbessern, wodurch die Effizienz und Exzellenz zur Bewältigung der täglichen Herausforderungen erhöht wurde:

  • Erfolgreiche Übernahme eines hohen Versandvolumens
  • Vorbereiten auf verschiedene Szenarien für eingehende und ausgehende Transporte
  • Anpassung an anspruchsvolle Marktbedingungen
Wichtige Vorteile
  • Automatisiert wiederkehrende Aktivitäten
  • Reduziert manuelle Arbeit
  • Ermöglicht es Anwendern, sich mehr auf Ausnahmen und weniger auf Standardaufgaben zu konzentrieren
  • Bringt Transparenz in die End-to-End-Prozesse, wobei Aufträge online integriert werden
  • Ermöglicht schlankere Prozesse bei Transportkosten- und Gebührenmanagement
"Mit der Einführung von SAP TM wurden für uns viele operative Aufgaben eliminiert. Funktionen wie die Transportplanung, kostenbasierte Spediteurauswahl, Bestellwesen und Frachtabwicklung werden größtenteils vom System erledigt. Die Rollen unserer Mitarbeiter in Versand und Rechnungsstellung haben sich von der Ausführung zur Überwachung verändert. Jetzt können sie mehr Zeit in die Verbesserung von Verfahren investieren.“

Uwe Voeller Project Manager, Rheinbraun Brennstoff GmbH